法国电力公司的组织主要围绕两大综合部门,即“工业”和“用户”。











工业部下设

·工程设计与服务部,负责法国电力公司国内外的工程设计项目,以及提供技术支持服务(服务、计算机系统、设备维护等等)。
·研究开发部,从事理论性和实验性研究以开发新的高效电力应用技术,设计未来的发输电基础设施,改善现有电厂的效益、提高可靠性及减少它们对环境的影响。
·燃料供应部,负责各类电站的燃料供应。
·火电和水电生产部,负责国内或国外法国电力公司拥有的或参控股的火电站或水电站的运行和维修。它确保电站的运行和维修在最佳的社会、经济和公众舆论条件下进行。
·核电生产部,负责法国核电站的运行和检修。它确保电站的运行和维修在最佳的社会、经济和公众舆论条件下进行。
·战略、销售、优化部,主管发电负荷的预测,负责输电网管理机构的关系,协调电厂生产和燃料供应计划。

用户部下设

·大用户部,负责法国电力公司在法国和欧洲的工业和服务行业的大用户(年用电量超过100万千瓦时),在欧盟国家以及瑞士和挪威范围内贯彻执行法国电力公司集团多种能源和多种服务方面的商务开发政策。
·家庭和企业用户部,负责年用电量低于100万千瓦时的家庭、职业和企业用户市场的开发和销售。在全国14个地区设有营业网点。
·电力和煤气服务部,负责中低压配电网的建设、运行和维修,向全国的3,000多万用户供电。它从事用户管理、接待和上门作业,还不断设立新的服务项目以满足用户的需求。法国电力公司的服务质量在欧洲处于领先地位。全国共设有102个配电配气中心和500个用户接待点。
·欧洲部,管理位于欧盟的子公司,开发公司在欧盟的投资项目。
·国际部,开发和协调在欧盟以外的投资项目或技术咨询项目。
·大型项目部,负责设计结构复杂、资金投入大的项目(多种能源,多种服务,或同时有投资、参股和资产收购的综合项目)。
·产品服务部,为家庭、服务行业和工业用户设计在配电和用电方面的标准产品和服务。
·咨询服务部,负责管理法国电力公司在售电以外提供配套服务的子公司和参股公司,工程设计、安装、运行维修、财务设计和投资等方面。它要提高集团在法国资格用户上的营业额,在欧洲其他国家要在供电的基础上向用户提供迎合他们切身需要的综合性能源使用的方案。
·电力交易公司,在上述各项服务的基础上,从事电力交易,满足欧洲资格用户的需求。

除了上述两大综合部门以外,公司还设有

·财务部,保证集团公司长期、中期和短期内战略方向和重大财务指标的统一性,并负责管理检查。制定公司的财务政策,集中管理企业的融资、财务风险和流动资金。另外,它还制定企业的财务和税务制度,承担财务报表的汇总和向国家上税金额的计算。
·人事与社会关系部,制定顺应法国电力公司和法国煤气公司现代化变革及其发展雄心需要的职工社会政策。人事和社会关系部通过这些设计岗位、技能开发、劳动关系和工作条件、工资待遇以及社会保险等方面的政策为两个集团公司的未来打下基础。
·战略发展部,协助执行委员会制定集团业务发展政策,负责企业战略性管理。它也根据市场情况把握战略性发展和新技术开发。它也负责与调控部门的联络。
·集团协调部,负责与政府和欧盟的关系,并制定集团的某些横向方针(地区性行动、领导干部调整等等)。
·输电网管理系统(RTE),是公司内部管理上独立的机构。它包括了公司原有的电力系统运行和输电义务。该机构的负责人由法国电力公司董事长提名,在征求了电力监管委员会(CRE)的意见后,由工业部直接任命。任期六年。
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